Sylwetka
Piotr Tuszewicki — współzałożyciel Noski Noski.
Technologia, operacje, logistyka 500 000 zamówień. Po Noski Noski buduje platformę dialla.pl dla polskich małych firm.
Status formalny
Piotr Tuszewicki jest współzałożycielem i współudziałowcem spółki, w ramach której prowadzony był sklep Noski Noski w latach 2018–2024. Autorstwo architektury technologicznej, procesów operacyjnych, tekstów i dokumentacji wewnętrznej należy do Piotra na mocy osobistych praw autorskich (niezbywalnych w polskim prawie autorskim).
Przed Noski Noski
Piotr Tuszewicki przed Noski Noski pracował przy projektach technologicznych i operacyjnych w polskim środowisku startupowym. Rolą było zazwyczaj to samo: wziąć surowy pomysł, zbudować proces, dopiąć wdrożenie, nauczyć się na liczbach. Te kompetencje przenieśliśmy 1:1 do Noski Noski.
Rola w Noski Noski
W marce odpowiadał za technologię (platforma sklepu, integracje płatności, automatyzacje magazynowe), operacje (procesy pakowania, wysyłki, zwrotów) i logistykę (relacje z kurierami, optymalizacja kosztów paczek, SLA dostaw).
Najważniejsza lekcja tych sześciu lat: im prostszy proces, tym mniej błędów. Pierwsze tysiąc paczek pakowaliśmy w salonie w dwie osoby. Ostatnie sto tysięcy zamówień wychodziło z magazynu w średnim tempie poniżej 24 godzin od zamówienia do nadania — przy stałym zespole operacyjnym i bez software’u wartego milion złotych.
Sześć lat liczb
- 500 000 zamówień wysłanych w całej Polsce
- 1,5 miliona zabawek, ubranek, tekstyliów i akcesoriów w rodzinach
- 10 kategorii asortymentu pod jednym dachem logistycznym
- Poniżej 24 godzin — średni czas od zamówienia do nadania paczki
Teraz — dialla.pl
Po zakończeniu działalności Noski Noski w 2024 roku Piotr prowadzi dialla.pl. To polska platforma SaaS, która w 15 minut stawia sklep internetowy gotowy do sprzedaży — z AI asystentem odpowiadającym klientom po polsku, automatycznymi fakturami VAT, integracją InPost Paczkomaty i płatnościami Stripe.
Dialla wyrosła z sześciu lat Noski Noski. To próba zamknięcia wszystkich lekcji, które wyciągnęliśmy z pakowania pół miliona paczek, w jedno narzędzie dla polskich piekarzy, fryzjerów, mechaników, rodzinnych firm, które dziś sprzedają przez Facebooka i chcą wreszcie mieć własny sklep online — bez sześciomiesięcznego wdrożenia, bez agencji, bez developerów.
Więcej o projekcie: dialla.pl · cennik.